公司于9月1日-10日组织了管理体系内部审核工作，四个审核组在督导的指导和组长的带领下，分别公司项目部进行了审核，审核结果表明，项目部都比较重视本次内审，审核结果良好，管理体系实施、工程质量管理、施工现场和有关场所的危险源、环境因素等均处于受控状态。

为便于内审中发现问题的整改和对不合格项的及时封闭，并加强各单位对管理体系和程序文件的理解和贯彻，以及做好下一步的监督审核迎检工作，公司于9月8日上午在会议室A 召开了体系标准宣贯培训会议。

各内审组组长用PPT形式各自通报了本组在内审中发现的存在问题以及不合格项，提出了纠正的方向和注意点，各组报告各有侧重点，有表扬有批评，有图有真相，让与会人员对本次内审情况和体系标准的了解更直观、更深入，对不合格报告及存在问题的整改有了全面的认识，而不仅仅局限于对本单位、本项目部存在问题的了解。